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公司物料請購
來源:http://www.bcnmoy.live   作者:上海注冊公司    日期: 2015-04-06 13:30:36   點擊率: 1663    文字大小:  

公司物料請購

創業者在完成注冊上海公司以后,需要建立健全公司企業管理制度,這樣才能為公司的長遠和可持續發展打下扎實的基礎。本文為您介紹公司物料請購。

1.請購部門的劃分。
(1)常備材料(零配件等)。前方三部及運輸公司。
(2)預備材料(潤料、勞保用品等)。倉庫管理員。
(3)非常備材料。
A 訂購生產用料。前方三部。
B 其他用料。使用部門或倉庫管理員。
2.請購單的開立、遞送。
(1)各用料部門于每月底交報物料采購計劃到倉庫管理員,由倉庫管理員依據庫存情況,擬訂下月公司物料請購計劃,根據核決權限呈報有關領導核批。
(2)非計劃臨時需用物料,申領無庫存時,由需用部門開立請購單,注明材,料的品名、規格、數量、需求日期及注意葬項.經部門主管核批后,根據核決權限呈交有關領導核批后,送交倉庫管理員安排采購事宜。
(3)緊急請購時,由請購部門電話申請有關領導:并由該領導電話通知采購人員進行采購。
3.請購及加工、維修核決權限。
(1)集中采購計劃。3 000元以下,由公司副總經理審批;3 000元以上,由公司總經理審批。
(2)非計劃采購、急件采購。1OOO元以下,由部門主管審批;1 000~3 000元,由公司副總經理審批;3 000元以上,由公司總經理審批。
(3)成本包干期間的物料采購。當碼頭或其他部門實行成本包干時,由總經理審批成本總計劃,副總經理審批總計劃內的采購項目。

 

 

 

 

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