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集團本位論的主要內容
來源:http://www.bcnmoy.live   作者:上海注冊公司    日期: 2014-09-16 10:18:53   點擊率: 1532    文字大小:  

企業集團是當代市場經濟中獨立的戰略競爭主體。人類社會進入場經濟之后,生產力仍然在不斷發展。因此,采取怎樣的組織形式,必須與日益發展的生產力水平和勞動社會化程度相適應。從國外的企業及其聯合形態的發展來看,一般經歷了“初級”與“高級”兩個階段。初級階段是以自然人為主體的聯合,從獨資企業發展到合伙制企業再發展到公企業;高級形式則是以企業法人為主體的聯合,從卡特爾、辛迪加、托拉斯、康采恩發展到當今的企業集團。
如果說企業是現代經濟社會中的細胞,那么,企業集團就是由數種細皰組織構成、能承擔某種獨立的生理機能的器官,是當代市場經濟中的戰略競爭主體。

戰略一致性使企業集團成為當代市場經濟中的中觀決策主體。集團本位論認為,企業集團的本質是實行戰略的一致性。無論該集團有多,存在多少層次,采用何種組織結構,實行戰略的一致性是其不可避免的本質要求。這是因為:①實現戰略的一致性是實現資本利益的本質要求。在市場經濟條件下,企業之間組成集團,必然存在利益的一致性,這種利益一致性表現在經營戰略上,必然會自覺或不自覺地形成戰略上的一致性。②實行戰略的一致性是增強集團內部凝聚力、搞好內部協作的基本條件。要增加凝聚力,必須要有一個目標;要衡量一個企業貢獻的大小,必須有一個標準;要協調各企業之間的分工,更需要一個戰略計劃。這一切離不開總體戰略的制定。③戰略一致性更是增強企業集團整體競爭能力的需要。有了企業集團的總體經營戰略,才能使集團內各層次的企業都確自身的作用與地位,并在市場中能從集團長遠的、整體的利益出發,把生產經營活動組織好、協調好、平衡好,這就使企業集團內的所有企業在市競爭中步調一致,作為一個整體與對手競爭。正是由于戰略的一致性已成為企業集團的本質要求,企業集團變成了當今市場經濟中的決策主體。

建立集團本位更是塑造我國國有資產產權主體的迫切需要。企業集團是當代市場經濟中獨立的戰略競爭主體,是中觀決策主體,這是基于企業集團內部的產權清晰而言的。反之,我國在塑造國有資產經營主體時,必須以企業集團作為典型形式。
國有資產管理部門通過授權、確認:后組建一些大型企業集團,使這些企業集團的集團公司成為國有資產產權運行機構,這是十分必要的。在這里,集團公司作為產權運營機構,不是以國有資產所有者的身份出現,而是一個被授權的主體,它所行使的財產權利是外來的,是由有權代表國的國有資產管理部門授予的。但是,通過授權后,這些集團公司對集團的國有資產具有了實際的占有權,行使被授予的所有者的部分權利。上集團公司可采用經營階層主導型模式,制定統一的發展戰略,對下屬企業實行一體化管理,這樣才有可能真正成為我國市場中的戰略競爭主體和中觀決策主體,參加國內外市場的激烈競爭。

企業集團是參與國際經濟競爭和合作的主導力量。在現代社會,企業集團無疑成為經濟發展的主導力量,企業集團不僅影響著本國的經濟和產業發展,在當前經濟全球化的條件下,它們也已經成為國際經濟發展的主體,主要表現為跨國企業集團的快速發展。
因此我們認為,在眾多企業集團理論中,集團本位論是在綜合了各類團理論的基礎上而得出的,不僅為企業組織的高級形式——企業集團的出現和發展提供了明確的理論依據,更重要的是為企業組織的深入發屣指明了方向。

 

 

 

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